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项目通常来自于某个专业,比如项目管理或者营销管理。以前大部分项目都是工程项目,只要对工程的进度、质量、安全负责就行。但是,现在越来越多的房地产企业以结果为导向,对项目进行整体评价。一般来说,项目总是以业务为导向,对业务指标负责。

因此,面对工程造价控制、质量安全成本评估等行业的问题,他们缺乏工程、设计等业务能力。

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