荣俊清:团队训练宝典【完结】百度云网盘下载
能够享受工作是一件幸运的事情。当有相似兴趣、态度和品味的人聚在一起,为一个共同的目标而努力时,一个团队就形成了。
每个人都可以贡献自己的力量,最大程度的满足团队目标,实现组织目标。团队成员努力不辜负他人的期望,圆满完成任务。除非每个成员都很敬业,认真对待自己的责任,否则团队做不好。对于每个团队成员来说,他的团队应该放在第一位。个人利益必须后退。
团队建设不只是一两个活动,只是一种形式。团队建设是指激励团队成员,提高团队整体绩效的各种活动。你不能指望球队什么都不做就能有好的状态。激励因素是必要的。
大家都喜欢佩服。这是向在公共场合表现出色的员工表达谢意的好方法。他感到高兴,并受到激励,下次会做得更好。如果一个团队成员提出了一个独特的想法;用任何能让他开心的东西来对待他。永远不要批评任何一个团队成员,或者说如果他不成功,就没有必要去批评他。你可以让他“推广”。
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