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降本增效并不局限于某个关键点或某个关键部门,企业价值链中的任何一个环节都可能成为成本控制的重要突破点。

企业要加强产、供、销、财务的成本核算和管理,包括加强供应管理控制材料成本,加强材料管理合理储存和使用材料,加强营销管理降低销售成本,加强资金管理控制支出和节约成本。