中层领导管理实战术音频+课件百度云网盘下载[MP3/PDF/518.29MB]

充电课堂 2023-02-09 5

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中层管理者在企业中起着承上启下的作用，相当于企业运营的枢纽。公司的决策要执行，要到达基层，岗位很重要。

中间层的价值主要是减少管理范围。对于一个小组织来说，不需要那么多的管理层级，所以不需要中层管理者。对于大型组织来说，如果没有中层，管理范围太大，管理会非常低效。

做一个中层管理者并不容易。在它的位置上不容易把前面的和下面的连接起来；其作用不易，兵将随引。在其作用中穿针引线并不容易；对其功能负责并不容易。

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