什么样的流行模式，线下很难诞生。只有大品牌才能依靠强大的渠道优势生产爆款。在互联网上，很容易产生爆款。任何企业在开店的过程中都可以把产品改造成爆款。因为电商是用电子物理ID来展示产品的，物理ID可以同时承担几十万访客的查看，而线下是任何一家店都做不到的。所以在电商领域，这样一个特殊的物理ID，让我们的产品更受欢迎。电商的流量分配原则是集中。如果卖得好，会越来越好。如果越卖越差，就会越来越差。所以，好的产品也就成为了每家店能够持续展示的重要原因。

产品选择、质量控制、供应链管理等。所谓主播选拔，主播背后四分之三的团队围绕电商工作，其他都是电商的产物。不要盲目跟风小主播。没有团队支持，你看到的东西可能不好卖。供应链管理并不简单。

选择！选择产品！选择产品！选择产品！这是所有从事电子商务的卖家都必须掌握的技能！通过查看平台产品的销售情况，可以知道哪些产品比较有市场，配合最近当地的一些热点新闻！

目录

├─【完结】【枫火跨境】产品总监特训营

│ │ 01【枫火跨境】产品总监特训营.pdf

│ │ 02第一节市场调研概论(01) .ts

│ │ 03第一节市场调研概论(02) .ts

│ │ 04第一节市场调研概论(03) .ts

│ │ 05第二节市场调研准备_确定对象与分解调研任务产品三大定义要要素.ts

│ │ 06第三节(01)∶关键词，上下层竞品定位，六大产品属性解析.ts

│ │ 07第三节(02)_关键词，上下层竟品定位，六大产品属性解析 .ts

│ │ 08第三节(03)_关键词，上下层竞品定位，六大产品属性解析 .ts

│ │ 09第四节(01 _市场容量分析 .ts

│ │ 10第四节(02) _市场容量分析 .ts

│ │ 11第四节(03) _市场容量分析 .ts

│ │ 12第五节(01) _问题答疑 .ts

│ │ 13第五节(02)∶竞争分析之背景调研 .ts

│ │ 14第六节(01)_课前问题答疑 .ts

│ │ 15第六节(02)_站内竟争分析（竞品、市场垄断、行业竟争度分析等) .ts

│ │ 16第六节(03) _课后问题答疑 .ts

│ │ 17第七节(01) _产品分类和参数分析(上) .ts

│ │ 18第七节(02)∶产品分类和参数分析(上) .ts

│ │ 19第七节(03) _产品分类和参数分析(上) .ts

│ │ 20第八节_产品分类和参数分析(下) .ts

│ │ 21第九节_产品的卖点与痛点分析 .ts

│ │ 22第十节_专利与知识产权 .ts

│ │ 23第十—节_运营分析与销量预估 .ts

│ │ 24第十二节_供应链特性、备货计划与出货计划 .ts

│ │ 25第十三节_利益最大化、三大财务模型 .ts

│ │ 26第十四节_office chair作业讲解 .ts

│ │ 27第十五节_调研阶段分割与任务分配要点 .ts

│ │ 28第十六节_快速调研法 .ts

│ │ 29第十七节_产品升级的核心要点 .ts

│ │ 30第十八节_产品升级的方法举例 .ts

│ │ 31第十九节_产品差异化的主要方法 .ts

│ │ 32第二十节_产品差异化的技巧举例 .ts

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