本课程立足于不断变化的社会环境和管理素质，从组织创新的角度分析QY可持续发展的核心和共性。这是一门可以帮助你建立更快、更敏捷、更好的组织结构的课程。

阿里巴巴、华为、美团等一线企业知识模块，18小时42分钟，51个管理理念，10051个管理理念，100个视频课程；创业酵母9大核心方法，完整、实用、迭代的管理方法，

目录

├─组织创新，企业决策者的第一工程（完结）

│ │ 01 _ 组织创新学科的前世今生.mp4

│ │ 02 _ 组织创新是一把手工程.mp4

│ │ 03 _ 什么是商业发展的本质.mp4

│ │ 04 _ 商业的变迁史：三浪叠加的时代（上） .mp4

│ │ 05 _ 商业的变迁史：三浪叠加的时代（下）.mp4

│ │ 06 _ 新商业时代下企业生存四问 .mp4

│ │ 07 _ 非连续性发展：高科技四十年发展史.mp4

│ │ 08 _ 不确定性，未来商业主旋律.mp4

│ │ 09 _ 组织的变迁史.mp4

│ │ 10 _ 领袖与管理者的区别.mp4

│ │ 11 _ 领导力五部曲.mp4

│ │ 12 _ 不同层级管理者的职业素养标准.mp4

│ │ 13 _ 决策层的职业素养.mp4

│ │ 14 _ 人才发展生命周期.mp4

│ │ 15 _ 案例解析：亚马逊电商的增长飞轮.mp4

│ │ 16 _ 案例解析：阿里巴巴如何跨越非连续性发展.mp4

│ │ 17 _ 隐性曲线落地的土壤.mp4

│ │ 18 _ 不同生命周期的组织共性.mp4

│ │ 19 _ 组织发展生命周期（一）：初创期.mp4

│ │ 20 _ 组织发展生命周期（二）：快速成长期.mp4

│ │ 21 _ 组织发展生命周期（三）：成熟期.mp4

│ │ 22 _ 组织发展生命周期（四)：鼎盛期.mp4

│ │ 23 _ 组织建设的四大断裂.mp4

│ │ 24 _ 组织诊断的核心工具：酵母天地图（上）.mp4

│ │ 25 _ 组织诊断的核心工具：酵母天地图（下）.mp4

│ │ 26 _ 示例：组织诊断访谈提纲.mp4

│ │ 27 _ 战略新定位.mp4

│ │ 28 _ 战略设计工具：三位一体图（上） .mp4

│ │ 29 _ 战略设计工具：三位一体图（下） .mp4

│ │ 30 _ 战略设计工具：商业模式六问 .mp4

│ │ 31 _ 如何洞察商业本质 .mp4

│ │ 32 _ 战略落地三大机制.mp4

│ │ 33 _ 企业不同阶段战略会的重心.mp4

│ │ 34 _ 案例解析：阿里巴巴07年集团战略会.mp4

│ │ 35 _ 战略共创会成功三要素.mp4

│ │ 36 _ 战略共创会流程与工具.mp4

│ │ 37 _ 案例解析：某游戏公司战略共创与探讨.mp4

│ │ 38 _ 案例解析：富力集团组织变革.mp4

│ │ 39 _ 传统组织架构的弊病.mp4

│ │ 40 _ 中台的构成与价值.mp4

│ │ 41 _ 中台建设七步曲（一)：业务流程梳理与功能陈列.mp4

│ │ 42 _ 中台建设七步曲（二）：定义业务域.mp4

│ │ 43 _ 中台建设七步曲（三）：汇报关系与用人三问.mp4

│ │ 44 _ 中台建设七步曲（四）：运营制度与系统建设.mp4

│ │ 45 _ 组织变革的落地规划.mp4

│ │ 46 _ 案例解析：历史上的变革——商鞅变法.mp4

│ │ 47 _ 案例解析：微软的变革重生之路（上）.mp4

│ │ 48 _ 案例解析：微软的变革重生之路（下）.mp4

│ │ 49 _ 案例解析：钉钉的向死而生.mp4

│ │ 50 企业在线化转型（一）：判断外部商业环境.mp4

│ │ 51 _ 企业在线化转型（二）：评估内部经营现状.mp4

│ │ 52 _ 企业在线化转型（三）：在线化本质的理解.mp4

│ │ 53 _ 企业在线化转型（四）：如何打造爆款产品.mp4

│ │ 54 _ 企业在线化转型（五）：超级社群运营的六大要素.mp4

│ │ 55 _ 企业在线化转型（六）：组织转型.mp4

│ │ 56 _ 案例探讨（一）：文化的基石是什么.mp4

│ │ 57 _ 案例研讨（二）：文化对组织的影响和作用是什么.mp4

│ │ 58 _ 案例研讨（三）：文化的反作用.mp4

│ │ 59 _ 阿里巴巴文化体验（一）：永争第一.mp4

│ │ 60 _ 阿里巴巴文化体验（二）：激励人心、传帮带与抗疫文化.mp4

│ │ 61 _ 文化是如何形成并运行的.mp4

│ │ 62 _ 阿里巴巴文化价值观的发展和迭代.mp4

│ │ 63 _ 阿里巴巴文化价值观解读：新六脉神剑.mp4

│ │ 64 _ 文化落地五步曲.mp4

│ │ 65 _ 案例解析：淘宝的创新文化是如何落地的 .mp4

│ │ 66 _ 如何闻一个团队的味道.mp4

│ │ 67 _ 如何打造王牌军文化.mp4

│ │ 68 _ 企业经营机制（一）：企业管理机制.mp4

│ │ 69 _ 企业经营机制（二）：人才管理机制.mp4

│ │ 70 _ 企业经营机制（三）：利益分配机制.mp4

│ │ 71 _ 绩效管理，价值几何.mp4

│ │ 72 _ KPI和OKR的建立体系.mp4

│ │ 73 _ KPI的落地流程及常见问题.mp4

│ │ 74 _ 绩效目标设置.mp4

│ │ 75 _ 案例：阿里巴巴绩效考核落地体系.mp4

│ │ 76 _ 绩效面谈成功的核心法则.mp4

│ │ 77 _ 绩效面谈的流程与标准.mp4

│ │ 78 _ 绩效辅导.mp4

│ │ 79 _ 小米组织架构调整的启示.mp4

│ │ 80 _ 组织架构设计五要素.mp4

│ │ 81 _ 案例解析：某集团公司组织架构调整.mp4

│ │ 82 _ 组织架构从何而来.mp4

│ │ 83 _ 组织架构设计五步曲.mp4

│ │ 84 _ 组织架构诊断的九大原则.mp4

│ │ 85 _ 案例解析（一）：连锁门店.mp4

│ │ 86 _ 案例解析（二）：区域地产公司.mp4

│ │ 87 _ 案例解析（三）：互联网平台.mp4

│ │ 88 _ 案例解析（四）：高科技公司.mp4

│ │ 89 _ 案例解析（五）：生态型公司.mp4

│ │ 90 _ 政委，是顶级HR的管理思维.mp4

│ │ 91 _ 阿里巴巴政委体系的起源.mp4

│ │ 92 _ 政委体系，价值几何.mp4

│ │ 93 _ 政委的功能定位.mp4

│ │ 94 _ 政委的四大角色.mp4

│ │ 95 _ 政委的管理结构与协同方式.mp4

│ │ 96 _ 政委的四项基本职责与五大工作职能.mp4

│ │ 97 _ 业务理解力的三层模型（上）.mp4

│ │ 98 _ 案例解析：懂业务思维的政委如何设计薪酬体系.mp4

│ │ 99 _ 政委业务理解力的三层模型（下）.mp4

│ │

│ └─100+

│ 100 _ 人才梯队，价值几何.mp4

│ 101 _ 组织发展的核心理念.mp4

│ 102 _ 组织发展落地路径：阿里巴巴湖畔学院与组织部.mp4

│ 103 _ 岗位胜任力与定岗定级.mp4

│ 104 _ 管理的上三路：决策层的胜任力.mp4

│ 105 _ 管理的中三路与下三路：中高管与基层管理者的胜任力.mp4

│ 106 _ 示例：政委、顶级销售与产品经理的胜任力.mp4

│ 107 _ 核心人才盘点的目的与要素.mp4

│ 108 _ 案例解析：阿里巴巴B2B事业部人才盘点.mp4

│ 109 _ 核心人才培养.mp4

│ 110 _ 招聘与解雇，价值几何.mp4

│ 111 _ 人才招聘基础理念.mp4

│ 112 _ 招聘前（一）：如何通过特质选择人才.mp4

│ 113 _ 招聘前（二）：如何分析人才画像.mp4

│ 114 _ 招聘前（三）：如何绘制胜任力模型.mp4

│ 115 _ 招聘中：如何找到你想找的人.mp4

│ 116 _ 案例研讨：如何分析招聘简历.mp4

│ 117 _ 示例：背景调查模板.mp4

│ 118 _ 招聘后：空降高管如何安全着陆.mp4

│ 119 _案例解析：阿里巴巴北斗七星选人阵法.mp4

│ 120 _ 如何制定人才融入计划.mp4

│ 121 _ 什么样的员工应该被解雇.mp4

│ 122 _ 解雇员工的TRF原则.mp4

│ 123 _ 股权激励，新经济时代的人才激励系统.mp4

│ 124 _ 如何吸引和保留顶级人才.mp4

│ 125 _ 什么是股权的本质.mp4

│ 126 _ 企业不同发展阶段的股权激励设计.mp4

│ 127 _ 股权设计的任务清单与分工.mp4

│ 128 _ 股权激励方案设计流程与考虑要素.mp4

│ 129 _ 新入职员工应该授予股权吗.mp4

│ 130 _ 股权激励工具的选择.mp4

│ 131 _ 股权激励如何在组织中持续成功.mp4

│ 132 _ 财务，企业经营决策的数据仪表盘.mp4

│ 133 _ 如何通过内部财务分析报告指导经营.mp4

│ 134 _ 管理层的三个财务思维.mp4

│ 135 _ 企业估值方法（上）：相对估值法与市盈率法.mp4

│ 136 企业估值方法（下）：市盈增长比率法与绝对估值法.mp4

│ 137 _ 企业不同发展阶段财务的角色和重点工作.mp4

│ 138 _ 业务财务如何助力业务.mp4

│ 139 _ 如何做好财务预算（上）：基本流程及实施保障要素.mp4

│ 140 _ 如何做好财务预算（下）：编制时间及表单示例.mp4

│ 141 _ 如何打造优秀的财务团队（上）：选人与用人.mp4

│ 142 _ 如何打造优秀的财务团队（下）：发展人与评估人.mp4

│ 143 _ 什么是企业家的资本运营思维.mp4

│ 144 _ 企业初创期如何做好股权架构设计.mp4

│ 145 _ 企业不同发展阶段的融资安排.mp4

│ 146 _ 如何避开股权融资中的“坑”.mp4

│ 147 _ 企业上市的利与弊.mp4

│ 148 _ 企业上市的准备与流程.mp4

│ 149 _ 上市后企业的资本规划.mp4

│ 150 _ 如何通过投资实现外延增长布局.mp4

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