随着企业的快速发展，企业管理面临着许多问题。业务骨干成为新管理者后，整体业务规划和决策不科学，无法有效带领团队打胜仗，保证业务目标的实现。为了更好地帮助新管理者，我们设计了系统的优秀管理者必修课。学生从管理(科学决策和项目管理等)两个层面全面提升管理意识和能力。)和管理人员(沟通和一对一，员工指导等。).

目录

├─【完结】优秀管理者必修课

│ ├─00 课前运动

│ │ 00 发刊.pdf

│ │ 00 学习建议.pdf

│ │ 00 学习目标.pdf

│ │ 发 刊 词.pdf

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│ ├─01 【导论】开启管理者的进阶之路

│ │ 01 从关于管理的三个误区说起.mp4

│ │ 02 构建心中蓝图.mp4

│ │

│ ├─02 一号角色：指挥官

│ │ 00 学习指南.pdf

│ │ 01 科学决策与决策误区.mp4

│ │ 02 【任务】识别决策误区.pdf

│ │ 03 钻石决策模型.mp4

│ │ 04 【任务】拆解问题生成问题树.pdf

│ │ 05 【拓展阅读】指挥官的阅读单.docx

│ │ 06 本周学习自检.pdf

│ │

│ ├─03 二号角色：执行人

│ │ 00 学习指南.pdf

│ │ 01 PDCA与敏捷工作法(上).mp4

│ │ 02 PDCA与敏捷工作法(下).mp4

│ │ 03 【任务】PDCA与团建.pdf

│ │ 04 项目管理-范围管理.mp4

│ │ 05 项目管理-时间管理.mp4

│ │ 06 【任务】前导图与地牢的挑战.pdf

│ │ 07 【管理工具箱】执行人的邮件规范.mp4

│ │ 08 【拓展阅读】执行人的阅读单.docx

│ │ 09 本周学习自检.pdf

│ │

│ ├─04 三号角色：协调者

│ │ 00 本周学习指南.pdf

│ │ 01 白金法则与沟通之窗(上).mp4

│ │ 02 白金法则与沟通之窗(下).mp4

│ │ 03 【任务】识别沟通七龙珠.mp4

│ │ 04 员工心理契约的建立.mp4

│ │ 05 沟通的方法与技巧.mp4

│ │ 06 【任务】1：1与心理契约.pdf

│ │ 07 结构化说服的方法.mp4

│ │ 08 【管理工具箱】协调者的高效会议.mp4

│ │ 09 【拓展阅读】协调者的阅读单.docx

│ │ 10 本周学习自检.pdf

│ │

│ └─05 员工识别与辅导

│ 00 本周学习指南.pdf

│ 01 行为改变到业绩提升.mp4

│ 02 STAR法则与行为识别.mp4

│ 03 EDAC辅导技术.mp4

│ 04 【任务】应用EDAC工具进行一次辅导.pdf

│ 05 IDP个人发展计划.mp4

│ 06 【任务】制定IDP个人发展计划.pdf

│ 07 【管理工具箱】平衡反馈法与鼓励批评.mp4

│ 08 【拓展阅读】辅导员的阅读单.docx

│ 09 本周学习自检.pdf

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