《上任第一年:新任管理者的十大实战管理问题》MP4视频PDF课件百度云网盘下载

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上任第一难;

天天救火,没时间思考团队发展;总是关着门,员工比你横;

把工作委派给下属,最终责任还是要回到自己身上;环顾四周,谁是你的左膀右臂?

杨继刚老师用12年时间深入研究企业新管理者遇到的角色挑战、发展瓶颈、团队管理问题,总结提炼出新管理者最常遇到的十大管理转型问题,帮助业务骨干和技术巨头完成新管理者转型。